すべては 光る
光る 光る すべては光る
光らないものは ひとつとない
みずから 光らないものは、
他から 光を受けて 光る
能力 その気 意識 知識
頭の機能、熱い思い、主体性
見方、考え方
ノウハウ、ハウツー
やる気もサボる気も無い
思いを忘れ、主体性を失う…
管理からリードへの転換
基本を知らない
訳が分からずにやっている
OJTが難しくなっている
技能認定制度
技能教育のカリキュラム
マンツーマンで、お兄さん制度
与えられ受け身でこれまで来たから、
発信出来ない人がいるから育成する
3年間の育成計画を立てる
自立(自分の意見を持つ、自分の意見を主張できる)
…自利他利円満(じりたりえんまん)と聞こえましたが
?自利利他円満でしょうね
「自利」と言うのは自. 分の利益・満足のこと。
「利他」は他の人にもうまいこといってもらう、
「円満」とい う のは、そのバランスが取れているということ。
自律(他社のニーズを把握する、
他社との調整をはかる、自ら律しながら自己実現)
我社は、動物園
それぞれの意見を持ちながらも
その人達を、会社の向かうベクトルに向けるか、
向かってもらうか…
丸井イズムの教育の不足
共有体験の不足
コミ二ュケーションの不足
…いろいろ問題あるが、
経営出来る人材の育成
『赤字を出す位なら、そんな会社やめてしまえ』
『よそが赤字でもうちだけは赤字をだすな!』
『二頭立ての馬車は走らない』
『儲かる商売、儲からない商売ではない。儲ける人と損する人がいる』
下請け(委託加工)がダメでなく、受け身がダメ
『景気よし、不況またよし』
『好況時の、不況対策、不況時の好況対策』
他人のせいにせず、自分の出来ることから始める
『今やらなければいつやる、自分がやらねば誰がやる』
『経営者の資質』
先見性、リーダーシップ、バランス感覚
『すべてを受け入れる』
『変える事の出来ない人生、
覚悟を決めて受け入れる。』
『自助努力』(努力することによって自ら動く)
やるキッカケになるか
新しい時代を創って行くか!
人、物、金…
まずは『人』を考えて…
『思い』を、
いっしょにやる仲間に伝える事
突破力が
本当に大切と…
丸井織物、宮本社長の
貴重なお話をお聞きしました。
(写真は主催の、谷本知事です。)
経営は
宗教ではないが、
いっしょに考えてて解決していく事を
実践して、頑張らないと…
…ですねf^_^;
涙が出そうになりました。